Des accompagnements élaborés pour répondre aux besoins de VOTRE ENTREPRISE et de VOS COLLABORATEURS,

Des formats innovants et catalyseurs de transformations

Une expertise en Management et en Intelligence Collective

Voici des exemples d'accompagnements proposés :

Développez votre intelligence émotionnelle et relationnelle,
et incarnez une posture de LEADER authentique, serein et inspirant.

Du statut de Manager à la posture de LEADER

Pour qui ?

- Dirigeants
- Managers
- Team leaders et frontline managers
- Managers en prise de poste ou repositionnement

Thématiques abordées

Confiance en soi et capacité à s'affirmer
Gestion des émotions, du stress et de la fatigue
Communication et posture managériale (Difficultés à prendre sa place et incarner une posture d'autorité juste et authentique - Difficultés à motiver, engager, responsabiliser )
Tension et conflits relationnels

Un accompagnement individuel sur 4 mois pour prendre de la hauteur, respirer, activer des prises de consciences, réaligner sa posture, et devenir un LEADER qui inspire, engage, et fédère.

Avec

De l'EQUICOACHING

Expert en intelligence Emotionnelle, Relationnelle et Collective, le CHEVAL est un miroir, un révélateur instantané de ce qui ne se voit pas et une boussole sur le plan de la connaissance de soi, du management et du leadership.

En séance de démarrage : Le cheval offre un décryptage immédiat de ce qui est en jeu et un miroir sur vos angles morts dans votre manière de communiquer et d’incarner votre posture de LEADER. Grâce à ce format expérienciel, les prises de consciences sont puissantes, rapides et l'ancrage extrêmement fort.

En séance de cloture : pour mesurer le chemin parcouru et célébrer avec l'intégralité de votre être.

* Aucune connaissance du milieu équin n’est nécessaire. Tout se déroule à pied.

** Je me déplace partout en France

Des séances de COACHING en distanciel

6 séances d'une heure pour capitaliser sur les prises de consciences générées pendant les expérimentations avec le cheval, les transposer et aller encore plus loin : lever les blocages et croyances limitantes, travailler sur vos challenges du quotidien, mettre en place de nouvelles routines/organisation, gagner en sérénité, avancer pas à pas vers votre objectif et transformer dans la durée.

Et

Renforcez la cohésion, l’engagement et l’agilité de votre équipe grâce à la qualité des liens relationnels et la confiance partagée

Pour qui ?

- CODIR - COMEX
- Equipes Opérationnelles
- Equipes Transverses ou Projets
- Equipes en période de changement
- Tout collectif souhaitant travailler sur sa cohésion, son efficacité et la qualité des relations interpersonnelles

Thématiques abordées et tranformations attendues

Passer d’une somme d’individualités à une Equipe soudée et engagée
Construire des relations de confiance partagée
Renforcer la capacité à décider ensemble, la communication, la coordination, l’agilité
Permettre à chacun de prendre sa place dans l’équipe et donner le meilleur de lui-même
Passer de l’EFFICACITE à l’EFFICIENCE

COHESION d'équipes et AGILITE

Un accompagnement collectif pour expérimenter, prendre conscience, renforcer la cohésion et libérer l’intelligence collective.

Format

EQUICOACHING - 1/2 journée ou journée -

Méthode d’accompagnement expérientielle où on l’utilise le cheval et ses facultés comme catalyseur de prises de conscience et de transformation.

Expert en intelligence Emotionnelle, Relationnelle et Collective, le cheval offre une vérité instantanée, sans jugement, de ce qui est en jeu.
Lors d’un accompagnement d’Equipe, il met en lumière les forces de celle-ci, mais également les incohérences ou dysfonctionnements qui brident les potentiels, l’épanouissement individuel, l’innovation et la performance.

* Aucune connaissance du milieu équin n’est nécessaire. Tout se déroule à pied.

** Je me déplace partout en France

RETOUR D'EXPERIENCE et FACILITATION

Retour sur expérience,

10 jours après,

en présentiel ou distanciel,

pour capitaliser sur les prises de consciences générées pendant les expérimentations avec le cheval, les transposer et aller encore plus loin dans l'activation du changement grâce à des processus de facilitation.